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雷达卡
多年经验证明，要使精益计划成功，5S活动必须提上日程。正如大家所知，5S代表整理、整顿、清扫、清洁和素养，这五个术语将帮助你落地精益，重点消除工作场所的浪费，并且可以将你的企业引入一个流程改进想法的世界。
现实中，精益生产顾问发现普通员工对以下问题感兴趣：LSS能让我受益吗？怎么做？不要拖延，所以，今天就开始计划你的5S活动吧。这是提供可靠的精益知识并帮助加强对您的项目支持的绝佳机会。
最初，对于任何5S活动，团队成员将聚集在一起参加培训演示，以帮助他们了解精益价值观。价值流图、单元概念和5S基础知识等。利用您的行业经验举出有力的例子，轶事、案例研究、比较和角色扮演都是有用的方法。此外，探索更广泛的精益历史，包括它的起源、它自诞生以来的变化以及精益的未来。但请记住，如果你不能向员工证明精益有效，你的5S活动就不会成功。
别忘了，精益不仅仅是清理流程，精益倡导持续改进（Kaizen）以形成自给自足的公司文化。识别浪费是精益原则中的一个关键技能领域，精益实践者在日常工作中经常使用的工具。此外，如果受训者想从中获得最大收益，精益培训应该深入研究所有消除浪费的方法。你的员工在活动期间越活跃，他们就越能理解 LSS 将会如何影响他们。
不要让你的5S活动白费（没有双关语）。充分利用这一点，激励和授权您的团队将精益成果掌握在自己手中。通过教育他们精益的重要性，激励他们正确使用精益，为您的团队提供了为工作场所做出积极决策的技能和权力。
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