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管理变革的决定性因素是什么？
天行健精益生产管理顾问认为：管理变革的决定性因素是变革者的决心和魄力
管理变革谈何容易，失败的案例不胜枚举。诚然，失败的因素很多，比如缺人、缺钱、缺技术；也比如缺基础、缺流程、缺系统，但我认为，最缺的是企业变革者的决心，这是企业管理变革的决定性因素，没有之一。
大野耐一在他的《现场管理》一书中提到：“到1955年，我一个人支撑着"大野方式"，只能成功，不能失败，万一有什么失误，我已经做好了用剖腹谢罪独自承担责任的准备。而且，当时阻力很大，因为从高层管理人员到一线的作业人员们对这种新方法都不是很了解，大家更是非常担心公司是否会倒闭。不过我一直坚信，如果不推行这种方式，日本的汽车产业在世界上就不会有立足之地。”
从这个描述可见一斑，大野耐一先生在当时摸索和实践“大野方式”有多么困难，没有前人成熟的东西可以借鉴，公司上下都不了解（因为之前都没有听说过类似管理方式），但他是抱有必须推行下去的决心，甚至不惜一死，这是超然的胆魄，试问，作为我们当下的管理变革者，有几个具备如此决心与魄力？
不可否认，丰田生产方式的成功很大程度上是大野耐一先生的成功，而大野耐一先生的成功关键就在于他有着超强的变革者决心和魄力。
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