5W2H分析法又叫七问分析法

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5W2H分析法又叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。

简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，

对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。

1、5W2H分析法是由以下7个字母组成：

(1)WHAT--是什么?目的是什么?做什么工作?对象是什么？

(2)WHY--为什么要做?可不可以不做?有没有替代方案?做这些的原因是什么？

(3)WHO--谁?由谁来做?谁负责？谁监督？需要谁配合？

(4)WHEN--何时?什么时间做?什么时机最适宜?

(5)WHERE--何处?在哪里做?

(6)HOW --怎么做?如何提高效率?如何实施?方法是什么?

(7)HOW MUCH--多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?需要花费多少时间，金钱？

简单概括就是：做什么？为什么要做？由谁来做？地点在哪？什么时间？方案是什么？需要花费多少时间精力以及资金？

2、5W2H分析法优点

可以诱发创造性设想，有利于梳理混乱的思路，思考问题全面化，杜绝盲目性。

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