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雷达卡
企业要做好精益模式下的成本管理，须重点做好几点：
1、以“高品质、高效率、低成本、零库存”为基本目标，树立系统的精益成本管理思想。
2、从产品全生命周期进行管理。
3、全体员工都参加全员成本管理，充分调动职工的积极性和创造性。
4、增强事前预算、事中控制、事后考核的成本动态控制。
5、应尝试一种由后向前拉动式的生产系统，实现适时、适量、适产品的生产，在必要的时间内生产所需数量的必要产品。在追求最大限度地消除一切浪费的同时不断满足顾客的需求。
6、营造企业精益管理文化。
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