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由于跨境企业物流的地理距离远，以及物流整个环节的需求碎片化、运输频率高、环节多，相比传统外贸物流，物流费率更高。因此，降低物流成本是跨境企业"降本增效"的有效方法。天行健精益生产顾问总结具体步骤如下:
1、减轻包装重量并降低物流成本
首先可以减轻产品的重量，去掉产品多余无用的东西，设计出更紧凑的空间布局；其次，减轻包装重量，包括包装材料、填充物等。选择轻便的包装，拒绝无用的填料。
2、组合发货，让实际重量接近体积重量
物流计费时，重量按实际重量和体积重量中较高者计算。所以对于多品类卖家来说，有些产品体积大，重量轻，在计算物流费用时，按体积计费会更高。此时，它们可以与更重的产品组合在一起交付，以降低物流成本。
3、运输方式的综合考虑
根据类别、重量段、运输时间对物品进行分类，然后选择合适的运输通道。比如，对于销量不稳定、处于测算阶段的产品，可以选择有保障时限的空运；对于爆款和销量稳定的畅销产品，可以选择性价比高的海运和铁路，将物流的成本降到最低。
4、合理利用物流淡季
淡季货运量低，货代公司竞争激烈，运价低。对于使用亚马逊FBA或者第三方海外仓的卖家来说，提前做好销售预测，在淡季完成备货，可以大大降低运输成本。
天行健精益生产顾问表示：企业要想实现降本增效的目标，就应该从企业的各个渠道进行控制，而不是一味的降低成本或者一味的增加效益，应该双管齐下，开源节流。
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