阿里云-企业数字化咨询服务白皮书-221130

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阿里巴巴集团自身数字化建设历经了多次调整和转型，通过业务中台和数据中台实践，形成以技术做支撑、以数据为驱动、持续运营的“技术-业务飞轮”，帮助业务不断优化和快速创新。

　　2015年，阿里巴巴集团高管拜访芬兰Supercell，是为阿里中台战略的引子。同年时任集团CEO逍遥子正式提出“阿里巴巴集团2018年中台战略”，旨在构建符合数字化转型时代的更创新灵活的“大中台、小前台”的组织机制。经过多年建设，如今阿里巴巴集团已经形成业务中台、数据中台、AI中台、组织中台等多个中台化体系，保障了集团整体服务共享和业务创新。

　　2019年阿里巴巴集团核心业务全面上云，巩固了云计算、大数据、智能算法等核心技术能力，同时通过达摩院布局人工智能、量子计算等前沿技术，引领科技潮流和技术创新。经过十多年与各行业客户及伙伴的合作，以及在数字化领域的技术落地实践，阿里云沉淀了成熟的解决方案和技术落地方法。

　　今天，面对数字化转型的痛点与难点，在融合了阿里巴巴集团自身数字化建设经验、对未来技术的探索以及上千家企业的服务实践后，我们形成了具有阿里特色的企业数字化咨询服务。在企业数字化顶层设计层面提出了“上层业务敏捷创新，中层架构灵活适配，底层平台丝滑稳定”的新数字化顶层设计思路，并在服务于各行各业的数字化建设中，不断精炼和改进。

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关键词：咨询服务 数字化 白皮书 阿里云 数字化转型

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