【学习考试】ACCA还是CPA? 我的经历给出答案

学习了！！！

值得参考

一

谢谢楼主的分享，给迷茫中的我一丝指导

  美国注册管理会计师协会(IMA)会员，自成咨询培训总监Andy Liu近日在参加由IMA协会举办的CMA认证四十周年优惠活动说明会上指出，美国注册管理会计师CMA认证正逐步显示其在央企管理会计职能转变过程中的巨大推动作用。

    事实上，尽管管理会计在国内的发展步伐较慢，但绝大多数中央企业在许多年以前就开始重视管理会计职能，只是由于理论和实践方面的一些限制，管理会计职能发挥的并不十分充分，在很多央企中，管理会计的职能主要围绕预算和预算控制来展开，兼顾一些经营分析。实际上，管理会计的功能绝不仅限与此，围绕绩效(效率和效益)以及企业附加值创造的一系列的计划、控制、评估和激励才是管理会计最核心的内容。

    从管理会计的发展历史来看，从以泰罗倡导的科学管理为起点，管理会计经过了大致四个发展阶段，在第一个阶段，管理会计的实践者们强调“以效率为主”，通过标准成本制度与预算控制制度，努力改善效率问题;第二个阶段则以差量分析、边际分析为主要工具，强调“以效益为主”，第三个阶段管理会计创新学派主动反思他们的不足之处，纠正了过多的运用了数学模型而脱离了管理会计实践的问题，第四个阶段发展至今，特别强调以“作业分析”“价值分析”为主要方法的“价值增值”讨论与管理实践，凸显管理会计师在整个管理工作中的价值增值作用以及对股东的责任。

    美国注册管理会计师协会(IMA)在管理会计理论的发展历史上，特别是现代管理会计创新方面，IMA协会是一个非常重要的推动力量，它不断的促进行业的发展，创新相关管理会计思想和方法，培养管理会计师人才。IMA协会公布的管理会计报告(SMAs)作为其研究成果定期对外发布，成为促进行业变革和管理会计理论演进的重要引领标杆。

    中央企业在2010年起同美国注册管理会计师协会IMA合作，在国资系统内引入CMA认证，通过对央企财会专业人士的培训和认证过程，将国际最领先的注册管理会计师(CMA)知识体系融入央企的管理系统，培养财务人员的管理会计思维方式。通过对平衡计分卡、作业基础预算(ABB)和作业成本(ABC)管理方法的运用，管理会计师可以很好的帮助企业做好价值链管理，通过将企业的优势资源集中于价值增值部分的业务活动，提高产品附加值，摒除不能给企业带来价值增值的业务活动来控制成本，提高绩效。

    在“2011年中国管理会计国际化人才建设大会”上，中国航空工业集团公司财务部副部长刘光运在介绍中航集团引入CMA后所取得的巨大成就时强调，管理会计改变了以往的会计管理的模式，使会计这门专业上升到了一个新的高度，使得参与企业管理的角色发生了变化，以往公司总会计师所做的工作就是提供历史记录依据，并不参与企业的决策，而当实行了管理会计后，管理会计师能够站在管理者的角度带着财务管理的基础来审视每一个管理项目和决策过程，为企业带来了巨大的成效，比如在北京投资商业大楼和南京投资商业大厦过程中，由于有了管理会计师的全程参与决策管理，其最终业务效果完全符合预期，使企业的管理的水平提高到了一个新层次。


    管理会计行业在众多管理会计学者和实践者的引领下不断向前发展，而管理会计师的重要作用也越来越被商业和非商业组织重视。作为全球最大的管理会计师行业组织，美国注册管理会计师协会(IMA)自1972年起就通过包括考试和认证在内的完整体系来发展注册管理会计师(CMA)，并通过颁发认证的方式培养具备管理会计思想，熟悉管理会计方法，能够成功运用管理会计工具的管理会计师。四十年以来，IMA协会总共培养了超过3万名高端管理会计人才，特别是近年来，IMA协会通过与国资系统和国家外国专家局的合作，共同培养具有国际化视野的管理会计师人才，国内CMA认证会员人数也持续增长。尽管如此，我国对管理会计师人才的需求缺口仍然非常大。在国务院颁布的《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》中，提出了了高端财会人才需要从传统的核算型向管理型的转变，而促成这一转变的一个重要推手就是形成管理会计思维，掌握最新的管理会计方法和工具，学习全球最佳的管理实践案例。毫无疑问，通过注册管理会计师(CMA)知识体系的学习，获取注册管理会计师(CMA)认证已经成为众多职业人士的一个最佳选择。

精力牵扯不起  老老实实考个CPA就不容易了

Mystory85 发表于 2012-4-20 12:10
精力牵扯不起  老老实实考个CPA就不容易了

因人而异，总之选择了会计这行，有个证书和没证书区别还是蛮大的

wuxu76055 发表于 2011-7-14 17:58
呵呵，300K啥意思

1K=1000

一步一个脚印吧

考acca的话，英语要求高吗？还有考下来大概得花多少钱啊？