红杉中国：2022企业数字化年度指南-43页

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刚刚结束的2022年是很不寻常的一年，宏观环境变化、技术快速迭代、疫情等企业内外部的众多不确定性，都在倒逼企业拥抱新技术，缩短业务环节，加速运营流转效率，通过全面提升精细化管理水平，突破能力边界，穿越周期。
一个企业的成功往往首先是价值观的成功。
在降本、增收、提效的多重目标面前，越来越多的企业选择将数字化融入价值观，开展数字化实践，全行业已经进入数字化全面发展的新时期。
数字化转型不但帮助企业解决实际运营中的难点痛点，而且结合企业实际业务形成新产品、新业态、新模式，助力企业多元化经营、跨界经营，增强企业核心竞争力。
当企业的数字化升级、转型成为了共识，下一个问题摆上台面，如何成功将数字化战略落地?
红杉中国首次发起面向国内广泛行业的CIO（首席信息官）群体调研，并发布了一份《企业数字化年度指南》。

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关键词：数字化 企业核心竞争力 核心竞争力 精细化管理 数字化转型

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