《场域领导力：关系视角下的高绩效团队打造》

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吉尔伯特行为工程模型揭示出影响绩效的因素中，环境因素（信息、资源、激励）占75%，个体因素（知识/技能、能力、动机）仅占25%，真实地体现团队管理改变的方向：重塑环境因素、改善个体因素，是获得团队绩效提升、领导力品质塑造的主要路径。
场域从社会学进入企业管理范畴，它的应用场景更具象化：老的管理者、新的进入者，成熟乃至过时的理论与体系，新生代具体而鲜明的渴望。

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关键词：团队打造 领导力 高绩效 环境因素 团队管理

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