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怎样通过SMED方法缩短产品交付时间？SMED（快速换模）是一种可以帮助企业缩短产品交付时间的方法。该方法通过精细化地设计生产过程，使得在更短的时间内完成生产，并且有利于减少浪费和提高效率。天行健精益管理咨询顾问解析如下：
1. 收集数据和制定计划：收集生产线上的数据，包括每次换模的时间、设备的使用率以及工人的操作方法等。同时，制定详细的改进计划和目标，例如减少换模时间或提高操作效率。
2. 分析当前流程：分析生产线上的每个步骤，并确定哪些操作需要在换模过程中完成，哪些可以在换模之前或之后完成。这可以帮助您确定如何优化流程以减少换模时间。
3. 拆卸并简化操作：将换模过程拆分为多个步骤，然后简化每个步骤。这可以通过修改工具设计、更改工艺流程或更新设备来实现。
4. 标准化操作：为每个步骤制定标准化操作程序，以确保所有工作人员都按照相同的步骤进行操作。
5. 并行操作：在可能的情况下，让两名或更多的工人同时执行不同的任务，以节省时间。
6. 准备就绪：在换模之前，确保所有必要的工具、材料和零件都准备就绪，以最大程度地减少换模时间。
SMED方法的优点是可以显著缩短产品交付时间，并且可以降低生产成本和提高生产效率。它还可以帮助企业更好地适应市场变化，满足客户需求。相比于传统的换模方法，SMED方法更加灵活、高效，并且可以更好地适应快速变化的市场环境。
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