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FMEA（失效模式及影响分析，Failure Mode and Effects Analysis）是一种系统性的方法，可以帮助工厂在设计或生产过程中提前发现潜在的失效模式，并确定其中出现的风险和严重性。以下是天行健六西格玛培训讲师总结的运用FMEA让工厂隐患无所遁形的具体步骤：
1. 确定目标：首先需要明确要评估的系统、产品或流程，以及评估的目标。依据实际需求确定FMEA的范畴和对象，例如新产品、新工艺、维修保养等。
2. 组建团队：针对所选项目组建一个多学科的团队，包括设计、制造、质量、维护等相关专业人员，确保评估结果全面、准确。
3. 识别失效模式：对于所选项目的所有可能失效模式进行识别、分类和记录。失效模式可以通过技术手册、历史数据、客户反馈等来源获取。
4. 评估失效影响：对每个失效模式的影响进行评估，并分配相应的风险等级。这些风险等级通常根据失效的频率、严重性和检测能力来确定。
5. 设计纠正措施：针对高风险失效模式，制定相应的纠正措施和预防措施，并优先实施。这些改善措施可以包括设计更可靠、易于维护的部件或系统，在生产流程中添加检测环节等。
6. 实施改进：对于确定的纠正措施进行实施，并跟踪相关成果。同时在后续过程中，持续监测FMEA结果，以确保改进方案的有效性。
综上，通过FMEA评估和改进，工厂可以在产品或流程开始运行之前发现并解决可能存在的隐患，从而提高生产质量和稳定性，降低安全风险。
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