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[其它] 最新土木工程实习报告经典大全【5篇】.docx [推广有奖]

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最新土木工程实习报告经典大全【5 篇】
最新土木工程实习报告经典大全【5 篇】
随着个人素养的提升, 报告的适用范围越来越广泛, 其在写作上具有肯定的窍门。 那么一
般报告是怎么写的呢?以下是我细心整理的土木工程实习报告, 供大家参考借鉴, 盼望可以
关心到有需要的伴侣。
土木工程实习报告经典大全精选篇 1
一、 实习目的和意义
依据学院好学习中心的统一部署, 为了大力实施年度学院实习方案, 组织此次为期个月 的
学习实践活动。其目的就在于站在土木工程管理人员的角度对工程施工管理的有一个系统的
了解, 提高我们的业务水平, 增加我们学习、 运用、 讨论、 创新力量。 给我们这些同学供应
一个近距离接触车间、 工地工作、 进入工作角色、 亲身体验起工程建筑工作的机会, 使我们
尽快的对建筑企业实践有一个更直观的感性熟悉。 通过实践环节, 学习本专业实际现场诸如
生产组织(或管理机构)、 生产(或工作)流程、 生产技术及关键技术(或管理规范及重要规章)、
质量监控与产品分析(或人员晋升与奖罚措施)等方面的实际学问, 加深我们对所学基本理论
与专业学问的理解, 提高自己的综合运用所学理论与学问分析与解决实际问题的力量。
二、 实习总结
来到建设集团有限公司后, 领导将我支配到了建筑一线工地, 进行了为期个月 的施工管理
的学习。 在公司管理者及专业技术人员的细心指导下, 了解到了以下几个方面的学问: 在工
程力学、 流体力学、 岩土力学、 工程地质学和工程制图的基本理论与基本学问方面, 得到进
一步的巩固和把握;在工程制图、 熟悉实习、 测量实习、 工程地质实习等方面得到感性的熟
悉。 特殊在土木工程的施工管理方面, 熟悉到是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、
全方位的规划、 组织、 掌握与协调的生产行为, 是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制
的推行而走进我国的先进的施工管理方法和管理手段。 目前, 土木工程施工管理的标准对于
施工企业提出了更为严格的要求。
经过工地现场跟班作业,
1、 明白了施工项目质量管理主要包括:
(1)建立质量保证体系。
(2)人、 材料、 施工机械的掌握。
(3)掌握施工环境与施工工序。 尤其是施工现场, 应建立文明施工和文明生产的环境, 保
持材料工件堆放有序, 道路畅通, 为确保质量和平安制造良好的条件。
2、 在加强设备管理上, 要根据“技术上先进, 经济上合理, 施工上适用, 平安牢靠”的原
则对项目所需机械进行管理。 要建立健全机械设备的档案, 搞好机械设备的日常管理和保养
工作, 保证机械设备始终处于良好的状态。
3、 增加核算意识, 提高成本管理水平。 施工企业要加强材料选购、 人工费支出以及项目
预算等几个环节的管理工作, 使项目成本的猜测、 掌握落到实处, 解决项目管理体制中“包
盈不包亏”的问题。
4、 施工项目平安生产与文明施工的管理, 通过对生产因素的详细掌握, 使生产因素担心
全的行为和状态削减或消退, 不引发事故, 从而保证施工项目的正常运行。要落实平安责任,
实施责任管理, 加强平安教育, 例行平安检查。
5、 施工现场管理上, 通过严格的岗位责任和健全的规章制度来约束现场管理人员和操作
人员, 严厉 工作纪律, 堵塞管理漏洞。 要不断改进施工机具和作业手段, 重视现场职工生
活, 改善现场作业环境。 对管理混乱的在建工程, 该停工的停工, 该警告的警告, 使现场管

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