关于医院实施5S管理的通知

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关于医院实施 5S 管理的通知
院属各部门/科室：
为给员 工创造安全、 舒适、 清洁的工作环境， 提升来院患者就医
的服务体验， 从而塑造良好的企业形象， 实现员 工和企业共同的理
想。  根据各部/科室普遍存在工作物品摆放无序、 行政办公用品使
用浪费严重的情况， 部分工作场地脏乱差等， 现场管理水平亟待提高。
经医院研究决定利用 5S 管理体系， 循序渐进、 持之以恒， 不断用 5S
的管理标准来规范员 工的日 常工作， 促使 5S 活动向"形式化---行事
化---习 惯化"演变， 并为医院的稳步发展打下坚实的基础。
一、 定义
何谓 5S
1 S-整理（SEI RI ）
定义：
区分要与不要的东西， 工作场所除了 要用的东西以外， 一切无关
工作的物品都不要放置
目 的： 将"空间"腾出来活用
2S-整顿（SEI TON）
定义： 要的东西依规定定位、 定方法摆放整齐， 明确数量， 明确
标示
目 的： 不浪费"时间"找东西
3S-清扫（SEI SO）
定义： 清除职场内的脏污， 并防止污染的发生
目 的： 消除"脏污"， 保持工作场所干干净净、 明明亮亮
4S-清洁（SETKETSU）
定义： 将上面 3S 实施的做法制度化， 规范化， 维持其成果
目 的： 通过制度化来维持成果

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2023-9-9 12:55:16 上传

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关键词：5S管理 持之以恒 管理标准 循序渐进 办公用品