发帖
雷达卡
几乎可以肯定，讲台上的教授，没有台下的经营者<br>
实战经验多。但经营者在探索实践后再回炉深造的意义，其实并不只是直接学到了多少闻所未闻的知识，而是让自己学会用理性思考，而不是凭直觉来实践自己企业的明确认知。更关键的是，由此始终保持着一份“知道自己不知道”的清醒。格局与心态，而不是知识或经验，对于经营者才是第一位的。
来源：摘编自中外管理出品《太平洋精锻的故事与哲理》
<span style="color:#C00000;"><b>哲理的故事：</b></span>
“夏总，你应该去读书，否则公司未来发展一定会遇到瓶颈。而且，我建议你要读就去读EMBA。”太平洋精锻的美资股东叶涛坚先生在2004年的一天，非常郑重其事地向刚刚带领企业走出十年亏损、迅速开启盈利周期的时任总经理夏汉关（江苏太平洋精锻科技股份有限公司董事长），说出了他的担心与建议。
当时，由于身体患病，已力不从心的叶先生决定把公司股份全都转让给夏汉关团队。但他在寄予厚望的同时，又有他的深谋远虑。他知道，经营一家企业，除了凭借经验和实践，还需要站在高人的肩膀上看世界。所以他希望夏汉关去读书深造。
叶涛坚先生也是用心良苦，甚至事先把要去深造的学校都帮忙选好了，一个是北大光华管理学院，另一个中欧国际工商学院，而且两个学校他都亲自写了推荐信。
最终，夏汉关被中欧国际工商学院选中。前去面试时，一位教授问夏汉关：“你来读书的目的是什么？”
“我来这里读书不是为了日后找一个好工作，而是为了提升能力，‘充电赋能’后带领企业进入到更好的状态；如果个人能力不及，就从校友中再请高手把企业干得更好。”夏汉关答道。
夏汉关被顺利录取。初进校园的他就像是刘姥姥进了大观园，一切都是新鲜的，他第一次发现，会计学教授竟然只通过一张财务报表，就能把一个企业由表及里分析得头头是道。回到校园，仿佛新打开了一扇窗，让夏汉关看到了企业管理的另一番天地。
从财务到证券到经济学再到精益生产，总共20多门课程的学习。他像海绵吸水一样，如饥似渴地吸收着知识。在此之前，夏汉关的确更多是凭经验来管理企业。经过这次学习之后，他的管理水平在理性高度上跃上了一个更高的台阶。
中欧EMBA学业结束时，夏汉关主笔的《太平洋精锻发展战略研究》成为班级高分通过的毕业论文。这两年的学习，也极大地开阔了夏汉关的国际视野，使他完成了人生中一次重要的蜕变。
<span style="color:#C00000;"><b>故事的哲理：</b></span>
几乎可以肯定，讲台上的教授，没有台下的经营者实战经验多。但经营者在探索实践后再回炉深造的意义，其实并不只是直接学到了多少闻所未闻的知识，而是让自己学会用理性思考，而不是凭直觉来实践自己企业的明确认知。更关键的是，由此始终保持着一份“知道自己不知道”的清醒。格局与心态，而不是知识或经验，对于经营者才是第一位的。
京公网安备 11010802022788号
