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案例背景：
1984年，诞生于中国佛山三水的健力宝成为中国民族运动饮料的开拓者，由此在民族运动饮料史上写下了浓墨重彩的一笔！凭借“中国奥运代表团首选饮料”的东风，健力宝一夜红遍大江南北，被誉为“东方魔水”。作为中国第一个添加碱性电解质的饮料，健力宝率先为国人引入运动饮料的概念。然而，随着时间的推移，健力宝的发展也经历了从成长到辉煌，从辉煌到衰落，最后面临被收购的境地。而其股权更是经历了一番惨烈复杂的更迭，先后经历了李经纬时期(约18年)、张海时期(约2年零8个月)、祝维沙时期(未满3个月)、李志达时期(未满1个月)、三水ZF接管时期(约5个月)、 李志达时期(约4个月)和叶红汉时期(2005年至今)。其中，李经纬创造了“东方魔水”健力宝，15年雄踞中国“民族饮料第一品牌”。但“东方魔水”却不属于他自己，本欲在企业转制中一口吞下健力宝，却因操之过急和胃口太大，反而失去了健力宝的控制权。李经纬洒泪痛别“东方魔水”后，健力宝沦为张海等人资本运作的牺牲品，张海、祝维沙和叶红汉以3.38亿元的代价获得了健力宝的75%股权，成为这家国有企业的实际控制人。那时，健力宝仍是中国饮料第一品牌，年销售额达三十多亿元，净资产近5亿元。这一成果是创业元老李经纬及其管理团队在过去18年间依托各项体育盛会所打造的。但在5年后，这家盛极一时的企业已经走到穷途末路——其净资产缩水至“基本没有”，银行债务则从当初的19亿元剧增至29亿元，近8亿元资金被掏空。最终，必然的，健力宝的控制权百分百地花落叶红汉手中。健力宝这些年跌宕起伏的命运中，李经纬、张海、祝维沙和叶红汉等人究竟各自扮演了不同的角色。以下是健力宝的具体的发展历史，仅作为简单的案例概述。
1984年，诞生于中国佛山三水的健力宝成为中国民族运动饮料的开拓者，由此在民族运动饮料史上写下了浓墨重彩的一笔。凭借“中国奥运代表团首选饮料”的东风，健力宝一夜红遍大江南北，被誉为“东方魔水”。作为中国第一个添加碱性电解质的饮料，健力宝率先为国人引入运动饮料的概念。
然而，随着时间的推移，健力宝的发展也经历了从成长到辉煌，从辉煌到衰落，最后面临被收购的境地。而其股权更是经历了一番惨烈复杂的更迭，先后经历了李经纬时期(约18年)、张海时期(约2年零8个月)、祝维沙时期(未满3个月)、李志达时期(未满1个月)、三水ZF接管时期(约5个月)、 李志达时期(约4个月)和叶红汉时期(2005年至今)。
其中，李经纬创造了“东方魔水”健力宝，15年雄踞中国“民族饮料第一品牌”。但“东方魔水”却不属于他自己，本欲在企业转制中一口吞下健力宝，却因操之过急和胃口太大，反而失去了健力宝的控制权。李经纬洒泪痛别“东方魔水”后，健力宝沦为张海等人资本运作的牺牲品，张海、祝维沙和叶红汉以3.38亿元的代价获得了健力宝的75%股权，成为这家国有企业的实际控制人。
那时，健力宝仍是中国饮料第一品牌，年销售额达三十多亿元，净资产近5亿元。这一成果是创业元老李经纬及其管理团队在过去18年间依托各项体育盛会所打造的。但在5年后，这家盛极一时的企业已经走到穷途末路——其净资产缩水至“基本没有”，银行债务则从当初的19亿元剧增至29亿元，近8亿元资金被掏空。
在李经纬离开健力宝之后，2002年1月15日，三水市ZF向浙江国投转让健力宝75%的股份，作价3.38亿元。自此，健力宝进入代表浙江国投的“张海时代”。但张海因为财务漏洞等问题被关入囹圄。
2004年11月16日，北京汇中天恒董事长李志达从张海、祝维沙和叶红汉手中接过股权，间接持有集团91.1%的股份，成为健力宝第一大股东。
李志达入主后，三水区ZF以小股东的身份动用权力，查封公司账户，将李志达人马“驱逐出境”。3天后，由三水区ZF出资100万元注册的国有独资贸易公司——健力宝贸易公司成立，健力宝开始“体外循环”的救赎。
不久，一度离开健力宝的叶红汉戏剧性地从李志达的手中接过健力宝集团58.3%的股份。
2005年10月，统一集团以一个至今外界都难探究竟的价格收购了健力宝贸易公司100%的股权。
2005年11月，吴福章从统一华东区总经理调任健力宝贸易公司总经理，在其任职期间，健力宝2006年和2007年分别实现了40%、30%多的增长，但仍离统一的目标相去甚远黯然离职。
2008年1月，李文杰接任健力宝贸易公司总经理，李文杰选择了向起点——运动饮料回归。2009年，李文杰把目标定在了18亿元——比起2007年叶红汉对外提及的年销售额30亿的数字缩水近一半。但是年10月，他也黯然离职，据传也与未完成业绩相关。 2009年10月，统一集团任命李世改担任健力宝商贸总经理。
历经商海沉浮，时代变迁。
广东健力宝集团有限公司目前已经成长为一个以生产销售饮料为主导产业，并涉足制罐、塑料、包装等多种行业的大型现代化企业集团。
健力宝公司旗下拥有健力宝、第五季、元动力等知名系列品牌。2008年，健力宝营养素饮料——元动力的问世有力扩充了运动饮料阵容。健力宝正向成为多元化专业运动饮料制造商大幅迈进。主打运动牌，与体育精神和民族荣耀感紧密联结在一起的健力宝始终倾心中国体育。公司在全国拥有5个装瓶厂，年产能可达160万吨。2008年9月16日，健力宝与亚组委正式签署赞助协议，成为广州2010年亚运会指定运动饮料赞助商！“与体育相结合，伴运动共成长”， 携运动情愫而生的健力宝同中国体育血脉相连。
这个写尽传奇却又命运多舛的品牌，此刻正艰难而倔强地走在复苏的路上……
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鹬蚌相争，谁得利？——健力宝股权之争.pdf
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健力宝案例材料.pdf
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