最典型的案例是打车软件行业:我们都知道,滴滴打车和快递打车曾一度投入巨资血战打车行业,对于司机和乘客双享补贴。当时有人质疑这种“只能靠烧钱维持”的商业模式是否还有意义,如果缺少对于互联网创造价值的分析框架, 这种情况确实容易让人感到困惑。
楼主: 新安客
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《互联网医疗深度报告》(学习笔记)-99 |
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