楼主: 新安客
266 0

《互联网医疗深度报告》(学习笔记)-133 [推广有奖]

已卖:429份资源

泰斗

2%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
15090 个
通用积分
58364.9975
学术水平
6 点
热心指数
1 点
信用等级
0 点
经验
301015 点
帖子
9043
精华
0
在线时间
1635 小时
注册时间
2009-9-28
最后登录
2026-1-31

楼主
新安客 在职认证  发表于 2024-1-24 09:11:16 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
互联网医疗深度报告》(学习笔记)-133

一方面是时代、环境、战略的局限,另一方面是确实缺乏实际的案例,因此我们在探讨移动医疗的壁垒方面,不谈技术。而国内企业更多可以在商业模式上获得成功。 对于互联网医疗行业来说,整合线下医疗资源的能力是真正的壁垒。虽然互联网医疗表面的核心竞争力是“得病患者得天下”,但实际上真实的逻辑却还包含“得医生者得患者”,进一步,在中国尚未全面推广医生多点执业的情况下, 又有“得医院者得医生”。因此最终要完成互联网医疗的大布局, 必须在医院资源方面获取优势。 此外, 先占据医生入口、医院入口等线下资源的平台将率先产生粘性, 而医生的精力有限, 医院也以简为重,很难继续对接其他平台。因此先发优势效应极其明显。



二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:互联网医疗 深度报告 学习笔记 互联网 习笔记

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-2-2 00:55