芜湖：城市与大江大湖双向奔赴

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“天门中断楚江开，碧水东流至此回。” 在芜湖人心中，长江是一种文化符号和精神象征，有着不可替代的地位。

长江之畔的芜湖因水而生，因水而兴。水，是芜湖的灵气所在，也是芜湖最难得的资源禀赋。过去的一年里，芜湖市积极践行“两山”理念，坚持“共抓大保护，不搞大开发”的原则，结合国家卫生城市创建工作，按照“厂网河湖岸一体”的系统治理思路，与三峡集团持续合作开展污水治理，推动城市环境改善提升，实现城市与大江大湖双向奔赴。

护一江碧水向东流

冬日暖阳下，十里江湾公园绿意盎然、郁郁葱葱。这条全长10.4公里的生态景观带将澛港大桥、临江桥、滨江公园等地串连成一道亮丽的风景线。“我家就在附近，日常就喜欢过来散散步。”市民孙先生对十里江湾的美景赞不绝口。

然而，这里并非一直都是“高颜值”。上世纪七八十年代，芜湖江边船舶运输业繁荣一时，但垃圾堆放、岸边毁绿种菜等乱象丛生，一度是影响周边环境的“顽疾”。

为了深入学习贯彻习近平总书记关于推动长江经济带发展的重要论述精神，2017年以来，芜湖积极推动长江干流岸线集中专项整治工作，加强对滨江岸线综合整治二期工程的监督管理，保留原有江堤的绿化基础，打造江堤生态活动区、滨江滩涂风貌区、林间湿地风貌区三大生态分区，坚持“还江于民、还景于民、还岸于民”，让滨江长廊实现华丽蝶变。

一江碧水，映射出芜湖绿色发展的生态底色。多年来，芜湖市一体推进城市水环境治理、水生态修复、水资源保护，在城区、无为市、繁昌区开展6个长江大保护项目，形成政企协作、齐抓共管的合力。近年来，省住建厅对污水治理“三峡模式”充分肯定，芜湖的治水经验在全省得到推广。2023年以来，朱家桥片区按照朱家桥污水处理厂“一厂一策”系统化实施方案，开展“挤外水、大排查”工作，进一步对片区内排水单元雨污混错接，穿渠管等管段缺陷进行排查整治，通过“厂网一体化”强化运维调度，平均进水BOD浓度由2022年58mg/L提升至2023年90.4mg/L，其中2023年四季度平均进水BOD浓度达100.5mg/L。

绘生态宜居新画卷

从十里江湾沿江一路向北，江东水生态公园亦是观景的绝妙之地。公园一角，树龄达数十年的落羽杉林在水中摇曳。行走步道上，炽烈浪漫的红杉林与一汪碧水相依相伴，一叶轻舟一池春水，俯仰之间皆是春江之色。

美景之外，公园的生态功能同样不容小觑。

生活污水经过朱家桥污水处理厂的净化后达到国家排放标准，每天有12万吨尾水经地下管道进入江东水生态公园，利用水生植物在生长过程中对污染物的吸收和砾石填料对中水进行过滤、净化。其中，2023年朱家桥尾水净化生态湿地公园二期正式投运，新增了8万吨/天的尾水利用量。经过三到四天，水质达到了地表水准Ⅳ类标准，然后进入城市内河，改善了城市水生态环境。

这是城水相融、人水相依美好画卷中的场景。2023年，芜湖市城区朱家桥、城南、滨江、城东、天门山、大龙湾、高安等7座污水处理厂年处理水量超2.5亿吨，污水处理量较2020年提升了约40%，大幅提高芜湖市城区污水处理能力。朱家桥尾水净化生态湿地公园一期、二期年污水处理量共3600余万吨，中水回用利用率31%。2023年度主要污染物COD 削减量达到37924吨、氨氮削减量达到3662吨。

谱绿色发展新篇章

放眼江城，共抓长江大保护的理念已经融入到人们的生活中。

多年来，长江生态环保集团与芜湖传媒中心合作举行增殖放流活动。截至目前，三峡集团已实现16种珍稀鱼类的人工驯养，至2023年在长江芜湖段累计放流长江珍稀鱼类200万尾。

“望得见山、看得见水、记得住乡愁。”这是人们对生态环境的美好期待，芜湖市委市政府“像保护眼睛一样保护生态环境，像对待生命一样对待生态环境”，绿色发展持续发力，半城山水生机盎然。

近年来，芜湖结合沿江其他城市治理经验，启动“城市智慧水管家”模式。该模式对城市供水、排水、管网、防洪排涝、河湖等涉水设施统一规划、统一建设、统一运营、统一管理和统一调度，常态化实现城市水生态环境治理，助力绿色低碳发展。

目前，三峡集团第一个拥有自主产权的项目级智慧水务平台——芜湖排水系统智慧运行管理平台已经成功上线。该平台以城镇污水治理为切入点，通过数字化技术赋能水污染治理，发挥实时监控、运维管理、综合调度等功能，保障厂、网、站联动和稳定运行。

“如果将地下污水管网视作城市的‘生命线’，那么芜湖排水系统智慧运行管理平台则是‘大脑’。”长江环保集团安徽省区域公司副总经理张浩介绍，该平台可对管网问题进行预警、溯源、修复处理，实现水环境统一治理。今后，还将朝着“城市智慧水管家”的方向不断探索。

长江大保护非一朝一夕之功，需要久久为功的毅力与功成不必在我的恒心。市住建局相关负责人表示，芜湖将进一步贯彻生态优先、绿色发展，铆足“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的冲劲，全面加强长江生态保护与修复，不断增强群众的幸福感、获得感。

有山有水有文化的芜湖令人自豪，大江大湖大梦想的芜湖让人向往。

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关键词：污水处理厂 市委市政府 污水处理 生态环境 三峡集团

来自安徽日报

芜湖有“熊出没”

龙年春节档电影票房大战硝烟渐息，截至2月25日，《热辣滚烫》《飞驰人生2》《第二十条》《熊出没·逆转时空》四部影片合计拿下100亿元。其中，动画电影《熊出没·逆转时空》作为该系列的第10部剧场版，票房突破18亿元，超过去年《熊出没·伴我“熊芯”》近15亿元的最终票房，再次打破该系列纪录。

流水的春节档，铁打的《熊出没》。自2014年该系列第一部院线电影《熊出没·夺宝熊兵》起，除了受疫情影响，在2021年重映了原本在此前一年春节档上映的《熊出没·狂野大陆》外，《熊出没》系列每年都有新作登陆大银幕。如今，熊大、熊二与光头强已然成为春节档“标配”，该系列累计票房超过75亿元。而经过十数年的培育与积累，国产动漫领域的又一个“国民级IP”悄然成形。

《熊出没》系列何以成功？在安徽芜湖，我们找到了部分答案。

《熊出没》的背后，是国内文娱行业巨头华强方特。2010年，方特的第二家主题乐园方特梦幻王国在安徽芜湖开门迎客。此前一年，华强方特（芜湖）动漫有限公司正式成立，芜湖也随之与熊大、熊二共同“出没”。

熊出没之前：

熊大、熊二与炮灰兄弟

芜湖方特动漫总经理李斌表示，方特动漫的前身是企业内部的特种电影团队，主要负责方特主题乐园内各类影音物料的制作。2008年，华强方特（深圳）动漫有限公司成立。随着此后芜湖方特梦幻王国筹建，芜湖方特动漫应运而生。

对于旗下的内容业务，华强方特有自己的战略布局：由于缺少具有号召力的IP加持，国内的乐园行业长久以来受困于“有乐园无主题”。彼时华强方特虽然也有基于传统文化的主题乐园，但同样没有一个能够真正叫得响的原创IP。对此，华强方特提出学习借鉴迪士尼模式，通过打造自有IP，以期实现不同业务板块的联动与协同。而这个任务，便落在了方特动漫板块身上。

在芜湖方特动漫办公楼的荣誉墙上，张贴着历年《熊出没》电影的海报与剧照。带记者浏览时，李斌突然蹲下身子，指着离地不足半米的地方贴着的三张小幅海报说：“这三部，都是当年的‘炮灰’。”

这是三部当年与《熊出没》平行开发的动画剧集，对着仅存的海报，李斌向记者逐一讲解：一部是以一只造型夸张的卡通青蛙为主角的动画短片，发行之后无声无息，没有激起半点水花；另一部的主角是一对古人打扮的父子，播出后反响寥寥，同样没有在市场上留下太多痕迹；最后一部的风格则更为硬派，主角是一只身着高科技装甲的狼，但命运也最为凄惨，制作中途便被叫停，从未正式面世。

青蛙、古代父子和装甲狼最终都没有活下来，一对憨憨的熊兄弟和一个戴着安全帽、提着电锯的光头强，却成了现在的“国民IP”。

熊开始出没：

成功的偶然与必然

如今回过头看，李斌坦言《熊出没》的成功无疑是有一定偶然性的。一个IP能不能火，不确定因素有很多，创作者很难作出预判。但是李斌坚信，偶然之中也有必然，质量与品质永远是硬道理：“只要持之以恒地用心去做，横竖总会火一个的，关键是要让观众看到我们的诚意。”

2012年，《熊出没》系列的首部电视动画剧集在央视开播。和当时不少国产动画作品一样，《熊出没》问世后，同样被贴上了粗陋、幼稚的标签。部分剧情和台词甚至一度引发舆论风波。然而，在完成电视首秀后，《熊出没》的口碑开始爬升。沿袭以《猫和老鼠》等为代表的卡通闹剧风格，讲述光头强与熊兄弟之间“相爱相杀”故事的《熊出没》，以轻松诙谐的剧情最终还是得到了观众认可。加上芜湖方特动漫的制作水准，也如李斌所愿，让观众“看到了诚意”。用他的话说，观众“看着看着就看进去了”。

“我印象最深的是，有一年春节回老家，家门口的小卖部里有个大娘靠着火炉在看电视。我凑上去一看，嚯！看的居然是《熊出没》！当时我就意识到，我们做的东西，可能真的火了。”李斌笑着说。

与此同时，伴随“国漫崛起”的浪潮，越来越多的观众选择放下有色眼镜，以更包容的态度看待国产动漫作品。而在“诚意”的感召下，“熊粉”群体也逐渐开始成形。受此鼓舞，华强方特先后制作了《过年》《年货》两部时长一小时左右的动画电影。然而，两部电影都仅在电视上播放，并未登陆院线。

直至2014年，华强方特终于甩出了酝酿已久的那张“王炸”。《熊出没》的首部院线电影《熊出没·夺宝熊兵》正式公映，并斩获2.47亿元票房，成为国内影史上首部突破2亿元票房的国产动画电影。

熊出没之后：

未来向何处

《熊出没》成了春节档新的“年货”，与之相对应的，是该系列一路高奏凯歌的票房成绩：2018年的《熊出没·变形记》，票房破6亿元；2019年的《熊出没·原始时代》，票房破7亿元；2022年的《熊出没·重返地球》，票房达9.77亿元；而去年《熊出没·伴我“熊芯”》的票房则最终锁定14.95亿元，夺下春节档票房季军，成绩仅次于《满江红》和《流浪地球2》。

“熊出没”也成为华强方特旗下最具号召力和品牌价值的自有IP，对迪士尼模式的效仿日见成效，“熊出没”逐步实现了对华强方特主题乐园业务的赋能乃至反哺。除了“出生地”芜湖，华强方特已在国内建设了多座“熊出没”主题乐园，其中就包括了今年2月12日刚刚正式开业的台州临海熊出没欢乐港湾。

李斌用“如履薄冰”来形容这些年的工作状态：“每一年都希望比上一年的作品有进步、有突破。”

向观众展示诚意，依然是李斌和团队的最大坚持。据李斌介绍，经历了前后总计10部影片的磨合，“熊出没”系列的院线电影已经有了固定的创作流程：深圳方面负责导演与编剧，中期三维制作则交由芜湖、深圳、厦门三个基地共同担纲。如何在新片的技术和视觉表现层面上寻求新的突破点，是方特动漫每年的最大课题。

“每一个IP都有自己的固定受众，不能指望所有人都喜欢。但我们希望，即便是不喜欢《熊出没》的人，也能在影片中感受到我们的诚意，这样才有可能实现破圈。就好像一件衣服，款式你未必一眼中意，但至少能看出它的用料是高级的。”李斌说。

李斌透露，《熊出没》的第11部院线电影目前已经开始制作。而在不断延续“熊出没”IP的热度与生命力的同时，寻找下一个“熊出没”则是华强方特在内容领域的另一个“长期课题”。

解放日报记者 于量

转载自2月28日《解放日报》

谢谢分享呀

长江成就了芜湖，芜湖亦成为长江的一颗明珠，双向奔赴、彼此成就。

zbin7451f 发表于 2024-2-29 10:19
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