零售专卖店商品管理

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零售专卖店商品管理 零售专卖店商品管理 课程核心内容设置
产品知识永远走在业绩前面        1.商品的订货分类
2.商品销售应对策略
3.商品管理的指标分析 商品管理目的
为销售业绩目标的达成
利润贡献
资金的回笼
品牌的提升
更好的提高货架的利用率
合理的管理库存
更好的个人对商品的管理
更快的陈列反应，增加消费者对商品的关注度
对商品的促销更能有效提升
商品快速反应（fast fashion），应变市场 专卖店业绩提升商品管理
终端致胜法则： 产品知识永远走在业绩前面
销售=商品（1）+人员（0）+营运（0）+
陈列（0）+推广（0）+培训（0）+ - - -
当1存在时，零越多，越有竞争力。
当1不存在时，所有的管理都是0。 产品知识永远走在业绩前面        1.商品的进货（订货采购---销售目标）
2.商品的分配
3.商品的上市计划（商品导入期--
促销、
畅销与滞销
）
4.商品的销售分析
（商品实销期--—销售应对策略）
5. 商品的补货
6. 商品的库存处理
（商品处理期）
7. 商品的陈列
8. 商品的培训 商品进货
商品管理
商品分配
商品上市
商品销售
商 ...

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关键词：专卖店 fast fashion Fashion 商品销售 销售分析