美世：一汽集团-员工绩效管理理论与实务

相似文件 换一批

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

员工绩效管理理论与实务


2010年8月 长春  这份材料包含美世公司拥有的方法论和工具，它们是美世的知识产权，仅
       供一汽集团内部人员参阅，未经美世书面许可，其它任何机构或个人不得
       擅自传阅、引用或复制。

                    www.mercer.com
课程目标
     在结束这个课程的学习之后，你应能：

      9 更深入了解绩效管理
      9 为员工设定工作目标和能力要求
      9了解目标的基本类型
      9掌握目标设定的技能
      9运用绩效管理系统评估员工绩效


Mercer            1
基本规则


       请关闭手机或调成震动状态
       对新观点持开放态度，准备接受新观点
       积极分享，主动质疑
       根据个人学习风格，有效学习
       参与！放松！享受一切！


Mercer              2
主要内容

绩效管理的基本概念
基于平衡计分卡的绩效管理系统
从部门到个人的目标开发与分解
绩效管 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：管理理论 员工绩效 一汽集团 绩效管理 Mercer