如 确立
如何确立商业模式
yonyou seentao technology Co., Ltd.
商业模式创新者列举的受益
各项指标百分比
降低成本 18.5
战略弹性
聚焦和专业化
迅速开展新的市场/产品的
机会
分担降低风险和资本投资
固定成本变为可变动成本
0% 20% 40% 60% 80% 100%
[Source : IBM, Global CEO Study 2006]
yonyou seentao technology Co., Ltd.
到底什么是商业模式?
如何实施一个商业模式?
如何衡量商业模式的成功呢? 商业模式又如何创新?
如何改善和创新商业模式呢?
yonyou seentao technology Co., Ltd.
案例:施乐公司商业模式
施乐(Xerox)是美国施乐公司一个著名商标和品牌。施乐公司于1906年 ...


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