楼主: 打了个飞的
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[其他] 如何确立商业模式 [推广有奖]

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打了个飞的 在职认证  发表于 2024-9-3 18:50:29 |AI写论文

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如 确立
如何确立商业模式

      yonyou seentao technology Co., Ltd.
  商业模式创新者列举的受益
   各项指标百分比
      降低成本            18.5

      战略弹性
     聚焦和专业化
迅速开展新的市场/产品的
   机会
分担降低风险和资本投资
固定成本变为可变动成本
             0%    20%     40%  60%  80%  100%

[Source : IBM, Global CEO Study 2006]
                                 yonyou seentao technology Co., Ltd.
到底什么是商业模式?
如何实施一个商业模式?
如何衡量商业模式的成功呢?  商业模式又如何创新?
如何改善和创新商业模式呢?


           yonyou seentao technology Co., Ltd.
案例:施乐公司商业模式

  施乐(Xerox)是美国施乐公司一个著名商标和品牌。施乐公司于1906年 ...
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