运作方案
中低端白酒
目录
一、中低端白酒的现状分析 四、分销组织的配置管理
价格带放宽 分销组织概念
消费群体多元化 分销业务职责
利润不低潜力巨大 分销队伍的关键
渠道细分化、全面化 分销业务的工作流程
二 、 以消费者为方向 分销队伍的激励
让消费者买的到 五 、中低端白酒的运作流程
让消费者买的起
费者买 起 市场调研
让消费者愿意买 市场导入
三 、渠道的运作管理 动销造势
渠道的发展变化 流通放量
直分销模式的发展 后期调控
不同渠道的管理策略
一、中低端白酒的现状分析
一、价格带放宽
消费升级将逐步压缩中低端价格带“带宽”。几年前,每瓶价位在10元以
下算得上低端白酒;现在,每瓶几十元的也可称为低端白酒;今后,100元
以上的也 能算作低端白酒
以上的也可能算作低端白酒,不同经济发展水平的地区对低端白酒的界定也
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