特斯拉商业模式分析

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特斯拉商业模式分析
     目 录
   商业模式综述
1


   特斯拉商业模式分析
2
     目 录
   商业模式综述
1


   特斯拉商业模式分析
2
 商业模式综述
商业模式：企业围绕客户价值，最大化构造价值链的方式
       超越竞争对手，为客户创
       造更多的或更大的或更新
       的价值。
                 企业进入的市场领域和创
核心竞争力是企业超越竞            造的独特客户价值，决定
争对手的满足客户需求的            了企业的立足点和发展方
独特方式和能力，是企业
            战略定位    向。
独有的、支撑企业可持续
竞争优势的核心力量。
            客户价值  赢利模型
     核心竞争力     最大化

企业通过实施一系列战略构造其     价值链    企业进入的利润区和利润
价值链，通过高效率、高品质、          获取方式，以最优的成本
持续创新和快速客户响应，实现          结构创造最大的价值。
低成本或差异化的竞争优势。 ...

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关键词：模式分析 商业模式 特斯拉 核心竞争力 客户价值