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企业商学院建设方案
集团成立企业商学院，以企业文化、公司战略、法务风控、业务基础
为核心，按照混合式培训模式设立员工学习基地，以构筑全员培训体系，
夯实公司人才建设的基础。通过公司文化的导入、学习习惯的培养，形成
知识管理、人才加工、市场竞争的智力平台，最终成为实现公司发展战略
的动力源泉。
第一章 总则
第一条 目的
构建全员学习平台，满足企业战略发展对人力资源的需要；满足企业
业务经营对员工知识、技能的需要；满足客户对公司不断提升服务能力、
建立高效运营管理的需要；满足员工不断提升自己综合素质，提升职场综
合竞争力的成长需要；满足公司凝心聚力，构建先进企业文化体系的需要。
第二条 原则
1.战略导向原则：服从集团的整体发展战略，根据集团经营战略和年
度经营目标制定培训规划，使培训与集团的长远发展相结合；
2.贴合实际原则：培训是企业和个人的自我发展、自我完善的智本基
础，，要建立适合企业及个人发展需要的培训知识体系，强化学以致用，
促使受训学员将培训内容运用到工作和生活中；
3.长期性原则：智力投资和人才开发具有长期性和持续性，以“以人
为本” ...
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