全面预算管理 (1)

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第一讲  全面预算的概述

什么是预算？简单地说，预算是用货币和数字表示的各类计划。销售计划用货币和数据
表示就是销售预算，生产计划用货币和数据表示生产预算，财务计划用货币和数据表示就是
财务预算。
上世纪 60 年代，西方国家的一些企业开始推行全面预算管理。到了 80 年代，全面预算
管理在西方国家的大多数企业中得到全面推广。80 年代改革开放以后，西方的管理会计、
财务管理数据被引进中国，同时也就把全面预算的概念引进了中国。
上世纪 80 年代初，在改革开放的一开始，国有企业面临两个问题：
◆转型：生产型转到生产经营型
从生产型转到生产经营型，就是企业要从生产者变成经营者，包括变成生产商品的经营
者。当时很多国有企业没有完全转型过来，结果难以适应市场经济的需要。
◆改制：从国有制改成股份制
从改制的深度讲，很多企业虽然改制完了,但深度是不够的。改制，不只是名称变成了
股份有限公司，而是要真正变成生产者、经营者，拥有企业股份。因此，从生产关系重大变
革角度看，改制还没完全到位。

         企业经营管理发展趋势

现在，一些拥有相当资产的老板已经越来越重视全面 ...

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关键词：全面预算管理 全面预算 预算管理 股份有限公司 西方国家