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阿米巴经营模式核算制度
第一章 总则
第一条 为了真实反映企业的经营成果，准确衡量员工的贡献，激励员工工作的积极性，培育员工的目标意识，加强企业内控管理，实
现企业利润最大化，特拟订本办细则。
第二条 将企业划分成若干个核算单位（简称“阿米巴”） ，实行赋权经营和透明经营，把数字引入到工作现场进行管理。
第二章 阿米巴模式组织体系
第三条 集团下设总公司，即********总公司，为一级核算单位，对其成员企业（含分公司）进行分级核算。
第四条 总公司下设**、**、**、**等二级核算单位；另设合同（内业）处、计财科质安部、人事、库房等部门，简称“管理部门”，
其职能为管理、控制、监督、服务等。
第五条 二级核算单位下设安装队、大修队、业务一部、业务二部等三级核算单位，即“阿米巴”， “阿米巴”具有独立从事企业一种或
若干种业务的经营资格。
第六条：根据各“阿米巴经营”模式，各“阿米巴”配置专职或代理统计员，负责“阿米巴”现场经济业务的统计，直接对“阿米巴”
负责人、合同处负责。
第七条：总公司及二级核算单位设管理会计、财务会计，管理会计的任务是完成“单位时间核算”，负责现场数 ...
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