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一、7S活动的起源与发展
7S 即整理、整顿、清扫、清
洁、素养、安全、节约，因为这七
个单词前面发音均为“S”，故称
为7S；
7S是起源于日本，指的是在生产
现场中对人员、机器、材料、方法
等生产要素进行有效管理，是日式
企业独特的一种现场管理方法；
7S对于塑造企业的形象、降低成
本、准时交货、安全生产、高度的
标准化、创造令人心旷神怡的工作
场所、现场改善等方面发挥了巨大
作用，逐渐被各国的管理界所认
识。
    二、7S的含义
7S项目      基本含义
整理   就是区分必需和非必需品，现场不放置非必需
    品。
整顿   合理安排物品放置的位置和方法，并进行必要
    的标识，能在 30 秒内找到要找的东西。
清扫   将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状
    态。
清洁   将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；
    管理公开化，透明化。
素养   对于规定了的事，大家都要认真地遵守执行。
安全   安全就是消除工作中的一切不安全因素，杜绝
    一切不安全现象。
节约   就是养成节 ...

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关键词：心旷神怡 有效管理 安全生产 生产要素 管理方法