五种销售人员,业务员提成管理制度方案汇总

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第一种：业务员提成管理制度方案
2008 年 03 月 01 日 星期六 14:29
业务员提成管理制度方案
公司业务员薪资方案
第一条 目的
建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。
第二条 薪资构成
员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。
发放月薪=底薪+费用提成
标准月薪=发放月薪+社保+业务提成
第三条 底薪设定
底薪实行任务底薪，业绩任务额度为 150 万元/月，底薪 1500 元/月
第四条 底薪发放
底薪发放，发放日期为每月 20 号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。
第五条 提成设定
1. 提成分费用提成与业务提成
2. 费用提成设定为 0.5-2%
3. 业务提成设定为 4%
4. 业务员超额完成任务：任务部分费用提成 1%，业务提成 0%；超额部分费用提
成 2%，业务提成 4%
5. 业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪，费用提成实行分段制 0.5-1%。
0-20000 元费用提成 0%；20000-40000 费用提成 0.5%；40000-50000 元费用提成
1%。
第六条 提成发放
1. 费用提成随底薪一起发放，发放日期为每 ...

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关键词：销售人员 管理制度 业务员 工作积极性 公司业务