现代企业管理模式
概 述
基础篇
组织系统
企业文化系统
运作篇
垂直指挥系统
横向联系系统
检查反馈系统
预算计划系统
人才篇
人才的选用和招聘系统
培训系统
激励系统
基 础 篇
A 组织系统
一个上级的原则
责权一致的原则
既无重叠又无空白的原则
一、组织系统表
(一)基本概念:
1、机构图:企业内部所存在的不同级别的部门
描述组织---部门职能
2、岗位图:按指挥网络连接起来的工作岗位,标出的这个岗位的职务名称
描述职务---责任和权利
(二)组织系统的五大要素
1、部门:在企业组织结构中,具有独立职能的工作单元组合
部门职能划分
一是生产部门:车间、技术部门、营销部门
二是控制部门:办公室、人事部、财务部
三是支持部门:总务部、后勤部、保安部
2、岗位:人岗对应原则。
3、编制:
每岗人数
部门人数
增编制度
控制工资总额
4、级别:企业为使各部 ...


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