战略规划流程与方法 (1)

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

CM/000910/SH-StraPlan(97GB)


战略规划流程与方法
 战略规划流程的设计原则
战略规划的基本内容
战略规划的流程设计
兼并收购(M&A)流程概述
附录


         1
战略规划是企业管理程序中的关键连接点           本文件
                    重点

                “前100名”经理的
战略规划     经营计划       业绩考核

        制定关键业
    经营目标
         绩指标

                  签订业绩合
            完成公司经
公司战略                同并根据目
             营预算
                  标评估业绩

        制定资本
    资本计划
         预算


                       2
战略规划程序的目的在于明确企业发展和管理
核心
目的        原则
  制定集团整体以及各一级公司   战略规划是集团发展 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：战略规划 管理程序 兼并收购 业绩考核 Plan