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执行力
EXECUTION
    课程大纲
第一部分 管理者常犯的十个毛病
第二部分 执行的基本要素和常见问题
第三部分 执行的三大核心流程


           2
第一部分：

管理者常犯的十个毛病

       3
  管理者常犯的十个毛病
1、拒绝承担个人的责任。
2、没有办法启发工作人员。
3、只强调结果，不强调思想。
4、在公司内部形成对立。
5、一视同仁的待人方式。
6、忘了公司的命脉—利润
7、只见问题，不看目标
8、不当主管，只做哥们。
9、纵容能力不足的人。
10、眼中只有超级巨星。   4
 错误1：拒绝承担个人的责任
不要说“我以为”。
生活中只有两种行动，要么就努力的表现，
要么就是不停的辩解。如果你习惯说，这不
是我的错，是他们的错，那么你在做什么。
问题/麻烦到我为止。
下属来请教时你，要问他已经解决到什么程
度，采取了什么办法，是不是非要问你不可。
           5
 如果你望公司一眼，不喜欢那些工作人
员，别责怪他们，过错在你自己身上；如果你
不喜欢你的业绩，观察一下你自己，别光是观
察市场。 ...

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关键词：执行力 EXECUTION 三大核心 一视同仁 常见问题