01中小企业管理现状与团队管理本质

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高效能团队领导力
“非人管理者”进阶版
    宗旨     《高效能团队领导力》


让团队管理者提升管理实战能力
让团队管理者更懂选人用人育人
让团队管理者更能精准分解目标
让团队管理者懂得管理团队绩效
Part 01
中小企业管理现状
团队管理的本质
      中小企业内部管理现状       《高效能团队领导力》


01  初创时的功臣一大堆，却再也无法复制出同样的“功臣”；

02  执行力越往下层越差，企业战略根本无法往下执行；

03  越基层的员工越没有归属感，没办法成为“核心高潜”；

04  有技术能力、销售能力却始终管不了团队。
     中小企业内部管理现状的原因     《高效能团队领导力》


01  团队管理者才是决定企业执行力的一切关键；

02  团队管理者才是中流砥柱，承上启下的作用；

   团队管理者需要具备高效能领导力才能让公司的管理
03
   机制更上一层楼。
     团队 VS 团伙        《高效能团队领导力》


团队
   唐僧率领孙悟空、猪八戒、沙僧、白龙马，一路相互扶
   持、斩妖除魔， ...

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关键词：小企业管理 中小企业 团队管理 企业管理 管理本质