阿里巴巴绩效考核制度

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

《绩效考核制度》
        第一章  总 则
第一条  概念
绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理和合理的评价
手段对员工的工作态度、工作能力、工作业绩做出评价，来评定、测量员工
在职务上的工作行为和工作效果与岗位责任及绩效标准的差距，以达成持续
改进的工作过程；
第二条  考核的目的
一、客观评价员工的工作状态，为公平的竞争机制提供依据；
二、促进企业经营高效率的提高和维持，促进组织目标的达成；
三、开发人力资源，挖掘个体潜能，促使公司人力资本增值；
第三条  考核结果运用
一、考核结果为员工绩效提升提供指导；
二、考核的结果与绩效工资直接挂钩；
三、为员工的招聘、培训、晋升（降级）、薪资、福利、奖金、人员调配等
人事异动提供依据
四、作为联系其它人事管理制度的依据；
第四条  适用范围
本制度适用于对公司所有员工、部门工作的年度、季度绩效考核。
        第二章  职 责
                  1
第一条 决策委员会
指定专人或成立小组负责接受、处理员工关于绩效考核工作的申诉；
第二条 总裁职责
一、负责分管部门考核工作审核及监督管理； ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：阿里巴巴 绩效考核 人力资源 人事管理 适用范围