AAA组织绩效激励体系
组织确认阶段报告
BB 目录
组织结构细化分析
未来三年人力资源规划
行业案例分析
组织设计反映了目标和战略的实现途径。通常根据内、外
部环境设定目标和战略,然后重新设计组织去实现这些目
BB 标,但战略经常是在组织当前的结构中制定的
- 战略与组织的关系 -
外部环境
机会
威胁
不确定性
资源可获得性
组织设计
结构框架
有效性结果
战略管理 信息技术和控制系统
资源
生产技术
总裁、高层 决定使命、 选择经营 效率
管理团队 公司远景 人力资源政策、激励
目标、竞 目标达到
争性战略 组织文化
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