从“智猪博弈”看团队建设

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人力资源


      从∞雷四田窜∞看囤 队建设
             一马楠浙江大学城市学院
［摘要］作为企业人力资源管理中的团队建设非常重要，通过“智猪博弈”的案例分析，本文着重论述了企业人力资源管理中的
团队建设和绩效激励问题，旨在说明团队建设应与目标管理相结合，在主张团队合作的同时也应有竞争机制，既要加强团队绩效激励，
还应该做好团队绩效的分解。通过这些方式共同作用，可以进一步提高企业团队的绩效。
［关键词］人力资源管理  企业管理  团队建设绩效激励

团队建设一直是企业人力资源管理的关键一环，其意义不仅       二、团队建设中也应有竞争机制
仅局限于员工关系的管理、企业文化的建立等．还有更重要的是       企业往往过度关注团队合作．甚至把团队合作等同于团队建
高绩效激励的实现，其实现理念可以通过“唐僧团队”的故事得    设．其实团队建设中的竞争机制也非常重要，是解决“搭顺风车”
意证实。然而．又有这样一篇文章”智猪博弈”．让我们意识到团   现象的有效解决方法之一。对竞争的控制基于内部目标管理。即
队建设远不只是一个口号．还需要我们投入更多的重视来引 ...

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关键词：团队建设 智猪博弈 企业人力资源管理 人力资源管理 人力资源