管理者的高效执行力

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      目录
一、执行力素养   五、提升执行力的方法
二、对执行力的认识  六、凝聚力
三、影响执行力的原因  七、激励
四、执行真经    八、总结与收获
执行力素养
   1、心态素养
   2、角色素养
   3、能力素养
   4、感恩素养
什么是执行力
按质按量完成自己的工作任务
企业的核心竞争力在于执行力
执行力的浅见
对个人而言执行力就是办事能力
对团队而言执行力就是战斗力
对企业而言执行力就是经营能力
就我个人而言，好的执行
力需要更加好的沟通。
影响执行力的三大原因
文化
制度
   拉姆·查兰——执行力之父
人
   一流的方案，三流的执行
   三流的方案，一流的执行
案例      什么意思
       我搞不明
乌鸦与兔子    白？
同事职业经理人创业
哲学家与船夫
领导易范的执行错误
第一:追求完美：0.1>0
第二:眼睛里只有明星员工
第三:人们不会做你希望的，只会做你检查的
“如果你强调什么，你就检查什么，你不检
查就等于不重视”
执行力是无法替代与模仿的
48字执行真经
认真第一，聪 ...

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关键词：管理者 执行力 拉姆·查兰 职业经理人 核心竞争力