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竞争对手分析工具
1、普赖斯科特模型
1999 年 8 月，John E. Prescott 教授在安徽黄山召开的"全国竞争情报技能和
案例分析"学术研讨会上作了题为"竞争对手跟踪分析"的专题报告，提出了竞争
对手跟踪的金字塔 模型。作为《竞争情报丛书》之一的《竞争对手分析》一书
中以此模型建构了竞争对手和竞争环境的预警系统框架，使该模型起到了论纲的
作用，故称竞争对手跟踪 模型。如图 1 所示


图 1 金字塔模型
2、波特模型
波特在 1980 年出版的《竞争战略》一书中提出了竞争对手分析模型，从企
业的现行战略、未来目标、竞争实力和自我假设四个方面分析竞争对手的行为和
反应模式。见图 2。作为《竞争情报丛书》之一的《竞争对手分析》一书从竞争
对手跟踪的角度对其进行了方法的细化和组织，提升了该模型的可操作性
 图 2 波特竞争对手分析模型
3、三角分析法
  《竞争情报丛书》之一的《竞争战略与竞争优势》提出了三角分析法，认为
对大环境、企业自身和关键对象三大要素的研究是竞争分析和战略研究的基本方
法。
《竞争情报丛书》之一的《企业竞争情报系统》从竞争环境、竞争对手 ...

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