麦肯锡战略分析

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内容
1、远景目标
2、企业整体战略：增长的三个层面和对中国企业的启示
3、业务单元战略与业务计划
4、财务模型和财务指标设定
  宏伟的远景目标是支持企业增长的首要因素

宏伟的远景目标是为了····    什么是好的远景目标 ？
对企业形成重大挑战，使之不
满足于现状，从而确保不断的增
           有崇高的意义---如“我们要向全世界
长          提供粮食”
           有比较明确的，又是十分具体挑战性
鼓舞凝聚人心，吸引人才，使员工  的目标--如30%年销售额与利润增长率
觉得前景广阔        简洁、容易对内外沟通，尽可能作到
创造大量的创新机会，为员工提  人尽皆知
供发展的平台        基于对今后三、五及十年的市场、行
          业与公司发展去向和理想的认真考虑
形成以业绩为主的企业文化---  和分析
大家为了共同的理想而奋斗
提升在外界的地位
    公司远景目标的要素

远景目标：基于对未来的观点，高层管理人员对公司的远
景做的一幅令人振奋的蓝图

对未来的观点  竞争领域  竞争优 ...

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关键词：战略分析 麦肯锡 令人振奋 管理人员 财务指标