团队建设
授课方式 讲授、讨论、案例 授课时数 4 小时
1. 认识团队及高效团队的特征。
授课目的 2. 探讨团队建设的原则、方法。
3. 避免团队建设中的陷阱。
课程大纲 一、导言
二、团队
1. 团队的概念
2. 团队规范
3. 团队凝聚力
4. 高效团队的特征
三、团队建设
1. 团队建设的原则
2. 团队建设的阶段
3. 团队建设的方法
4、团队领导原则
四、团队建设的陷阱及克服建议
五、团队解决问题
六、课程总结
授课资料 讲师手册、投影片、随堂资料
电脑投影仪、笔记本电脑(或投影胶片、胶片投影仪)
教学用具 白板、白板笔
白报纸
1.讲师要全情投入;
注意事项
2.注意控制教学时间及气氛
3.理想人数 30 人以内
1
投1 一、导 言 8‘
1、 讲师自我介绍
姓名、简历,树立讲师威信。
投2 2、 课程导入
我们需要什么样的团队?
大家 ...


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