2010年质量总目标及各部门质量目标分解表

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10/11年度质量总目标
（1）成品合格率（＞97%）
  计算公式：成品合格率=当月产品合格件数÷当月产品完成总件数× 100%
              10/11年度各部门质量目标分解表
部门名
   质量目标   计算公式    目标值      保证达标应采取措施       负责人  时间期限
称
                1.配合PMC排产监控及控制各工序WIP；
       当月及时寄货的件数÷
                2.每天科室生产进度会议,处理异常,物料,工艺及流程问题；
   交货及时率  当月应寄货品总件数  ＞95%                 何宗浩  2010.4-2011.3
                3.对配件仓存管理,申购监控,避免欠料情况出现；
       × 100%
生产部               4.对金仓仓存管理,存安全足金量, 防止欠料倒模情况出现。
       当月产品合格件数÷当
   成品合格率  月产品完成总件数×  ＞97% 1.每周开生产周会检讨并作跟进措施。       何宗浩  20 ...

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