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双雄争霸：分析阿里、腾讯的战略与博弈
阿里是一家战略主导，运营为先，先发制人，求颠覆的公司;腾讯的战略并
不清晰，重产品，讲究学以致用，后发优势，它的经营哲学是实用主义。
“只有知道自己有什么，要什么，该放弃什么，我们才不会迷茫”。这是前
不久，马云内部邮件里的一句话，旨在提醒阿里员工，也是鼓舞士气。阿里与腾
讯的竞赛，是当下互联网最热的议题，现在是阿里与腾讯的梦醒时分。
投资大众点评，宣告了“微信万能论”的破产，马云的邮件，也算是某种自
省。
我试图从阿里与腾讯两家公司的战略博弈，来分析两家市值千亿美金互联网
巨头的暗战，以及未来演进。
首先，阿里与腾讯，两家公司风格迥异，都有自己的企业基因与路径依赖。
阿里是一家战略主导，运营为先，先发制人，求颠覆的公司;腾讯的战略并不清
晰，重产品，讲究学以致用，后发优势，它的经营哲学是实用主义。
核心资产：阿里是数据、腾讯是用户
接下来谈谈两家公司的战略演进，第一个讲的是阿里。阿里诞生之初，一句
“让天下没有难做的生意”这句话，有些理想主义色彩，不过，从阿里这么多年
的发展来看，它的战略始终没有出现过太大的偏移。也没 ...
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