公司年度经营计划模板
(经营方针+目标细分+主要策略+保障措施+总体要求)
一、20XX 年的经营方针
在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项的基础上,公司
发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判,将 20XX
年的经营方针确定为:
①灵活策略赢市场①扩大规模增实力
①加强管理保利润①完善结构升效率
经营方针是公司阶段性经营的指导思想;各部门、工厂各车间的
各项经营、生产、管理活动,包括政策制订、制度设计、日常管理,
都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。
二、20XX 年的经营目标
(一)核心经营目标
20XX 年,公司的核心经营目标是:
年度销售实现营业额________万元,冲刺目标________万元,增
长率 %,保底销售收入________万元,年度税后利润________万元,
增长率 ________%,税后利润率________%,保底利润________万元。
在核心经营目标中,利润是能够反映公司经营质量的唯一指标,
也是评价和考核经营团队的“核心之核”。
(二) 销售目标细分
销售目标细分表(计算单位:万 ...


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