市场运营建议方案(女子十二乐坊)

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市场运营建议方案
女子十二乐坊广州演出
筹划方案接演价格及盈利分析
接演条件：
〔纪念堂〕备注：演出确定后交纳定金30%，其余款项演出前5日一次付清。
盈利分析
〔剧场〕：收入分析
本钱分析市场运营方式建议
〔附各种赞助方案及格式协议
〕一个较好的演出
工程是否能够取得良好的社会效益和经济效益，取决于
工程组织单位对
工程的运作能力，运作过程的严密性及良好的运营
筹划思路。通过各种手段将
工程资金支出费用降至最低，同时广泛地
开掘工程的各种资源并利用不同企业的特性，创造各种针对性的方式争取企业单位前期的赞助及团购是降低风险、提升效益的
最正确方式。辅之以严密的组织和对
工程卖点的有效推广及合理的票务销售政策，方可收到后期票务销售的较好效果。根据我们上百场的商业演出运作经验，对本
工程提出以下运营建议：
运营流程及组织架构
工程的接演时间
〔接演合同签订时间
〕，应该根据
工程的投资规模及票务销售任务数量来进行确定，就本
工程而言，整体费用较低应最低预留30天时间，
方可有较为宽松的运作时间进行有效的市场运作。
招商期〔提前40天
—演出前2日
〕招商其宣传预热
〔提前35天-30天
〕 ...

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关键词：市场运营 投资规模 经济效益 商业演出 社会效益