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Dissertation Information
否洞察出那些看不见的联系。 伙人,他们才能创造出超乎想象的业绩。
3、管理者要赋予企业生命 信念三:激励你的合伙人。仅仅金钱和股
管理的艺术还在于能够接受新事物、新思 权是不够的。每天经常想一些新的、较有趣
维,更新传统思想。人的认知力是理性和理 的办法来激励你的合伙人。比如,设置高目
智的交融贯通,我们永远不是也永远不能成 标,鼓励竞争,并随时进行区分;让经理们
为“无所不能的人”。 互相调换工作以保持挑战性;让每个人都去
企业的核心责任是追求效率及盈利,尽量 猜测你下一步的计策会是什么,但不能被一
提高自己的资产价值。商界每一天都如残酷 猜就着。
的战争,负责任的管理者需要捍卫企业和股 信念四:坦诚沟通。尽可能地同你的合伙
东的利益,每天精疲力竭、永无止境的开源 人进行交流,他们知道的越多,理解的就越
节流、科技更新及投资增长,却未必能创造 ...


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