社会化物流、统仓统配将改变快消品市场营销模式
目前的快消品市场营销模式,到了需要结合当前的互联网技术、结合社会化
物流技术的发展进行重新规划、重新设计的时期了。
目前,快消品市场营销模式的突出问题是效率低、成本高。
整个的市场流通成本占据了产品价格的很大比重。据有关数据显示:产品到
达终端消费者手中,商品平均需要搬倒 7 次,直接增加商品成本 10 个点以上,
商品的流通时间 95%消耗在物流环节,河南省现有快消品经销商物流车辆 50000
辆,如果实行统仓统配 10000 辆就可以满足。
导致终端消费者更多的是对不合理的商品流通成本买单。如此也极大地降低
了快消品企业的市场竞争力。这种不能创造新价值的流通成本,完全是一种社会
成本的浪费,对快消品企业、对整个社会来讲,也是一种极不合理的浪费现象。
导致以上问题的主要原因,是目前的快消品流通体系。
我国目前的快消品流通体系是一种四流合一(商流、物流、资金流、信息流),
分环节的流通模式。
厂家—渠道商(一批、二批、三批、四批、B 端电商)‐‐零售商(KA、小店、C
端电商)。在如此多的环节当中,每一个环节都需要构建一套私有 ...


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