组织设计的类型

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第二节 组织设计的类型
组织设计的类型多种多样，但常用的有以下三种类型。
一、行政层级式组织形式
相对来说，行政层级式组织形式较为复杂。二十世纪初，德国学者马克斯
·韦伯首先使用
“行政层级模式
〞一词作为一项科学工具和参照框
架，用来评价、描述和
比较各种组织形式。
〔一〕行政层级模式的决定因素
实际上，各种组织中都存在权力等级。权力等级是组织预先定好的决策的结构范围，是与一个人在等级中的级别直接有关的参与决策的程度。在权力等级中，上一级单位或个人安
排或批准下一级单位或个人的目标和预算。例如，如果一个广告部门有关广告
方案的所有实际决策都得由上级管理当局批准，我们可以断定这个组织在有关广告职能方面的权力是高度集中的。如果该组织具体规定广告经理可以制定哪些决策，不可以制定哪些决策，那就说明这个组织在广告职能方面存在容许有相当多的自主权的权力等级。在行政层级模式的组织中，权力集中程度较高，对权力等级较为侧重。
分工是指对于要进行的工作，由不同的个人及单位进一步划分和执行的程度。分工将会提高工作的专业化水平，但同时过度分
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关键词：组织设计 二十世纪 决定因素 漠不关心 广告部