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企业改制方案范本
        2010-05-26  清华领导力培训  互联网
实际中的企业改制方案有时面临着一个以上方案。企业改制方案的确定在根据企业的
实际情况，选择一个最适当的方案，同时，在改制过程中要保证好员工的权益，这也是目前
企业改制方案中侧重的一方面。

企业进行改制时，首先要根据自身的实际情况，结合有关的法津、法规、和政策的规定，
制订切实可行的企业改制重组方案，以利于改制的顺利实施，取得预期效果，达到促进企业
发展的目的。企业改制方案的内容包括：

一、企业改制方案---改制企业基本情况

1、企业简况，包括：

(1)企业名称；

(2)企业住所；

(3)法定代表人；

(4)经营范围；

(5)注册资金；

(6)主办单位或实际投资人。

2、企业的财务状况与经营业绩

包括资产总额、负债总额、净资产、主营业务收入、利润总额及税后利润。

3、职工情况

包括现有职工人数、年龄及知识层次构成。

二、企业改制方案---企业改制的必要性和可行性

1、必要性
 包括企业的业务发展情况及阻碍企业进一步发展的障碍和问题。

2、 ...

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关键词：企业改制 主营业务收入 领导力培训 法定代表人 实际情况