-公司股份期权激励实施方案（通用版）

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公司股份期权激励实施方案（讨论版）

为了重塑 XX 公司高级管理人员及特聘技术人员的长期激励机制，克服公司发展中的短
期行为，纠正现有平均化的分配制度，吸引优秀人才，实施股份期权激励，促使公司高级管
理人员和特聘技术人员与公司资产、效益的有机结合，进而强化公司的凝聚力和核心竞争力，
提高资源的使用效能，确保公司持续发展，推动公司业绩的上升，特制订方案。
一、股份期权的有关定义
1、股份期权：本方案中，股份期权是具有独立特色的激励模式，是指公司原发起人股
东将其持有的股份中的一定比例的股份，集合起来，并授权董事会管理，作为股份期权的来
源，按本方案中的考核规定，由董事会根据绩效考核结果授予受益人一定数额的股份，根据
其所持股份的比率，获得相应的利润分配权，在一定年度内将授予的期权股份延期行权为实
股的过程。
2、股份期权的持有人：满足本方案的股份期权授予条件，并经公司董事会批准获得股
份期权的人，即股份期权的受益人。
3、行权：是指股份期权的持有人将其持有的期权股份按本方案的有关规定，变更为公
司股份的真正持有人（即股东）的行为，行权将直接导致其权利的变更，即由享有利润分配
...

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关键词：实施方案 通用版 核心竞争力 利润分配 长期激励