财务部经理
考核指标:
指标类别 指标项 考评目的/内容 考评方法 考 评 主
体
绩 任 务 绩 财务报表完成及 保证财务报表按时完成 每月、每年的报表及时完成 总经理
效 效 70% 时性 5%,5%
财务信息有效性 为管理决策提供依据 定期及时、真实地向总经理 总经理
10%,5% 提供支持决策的财务分析
报告
财务监督情况 5 进行财务控制 日常财务监督及时,各类资 总经理
%,5% 产账实相符,无盘亏
财务工作准确性 合理使用资金,降低资 会计核算,财务报表未出现 总经理
5%,5% 金成本 差错
财务费用控制 5 进行全公司费用控制 严格审核各部门预算执行, 总经理
%,5% 未发生审核错误
税务处理效果 5 合 ...


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