酒类业务员每日工作流程管理制度

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团购业务员每日工作流程管理制度
一．每日早晨 8:30 准时上班时间
   每日晨会 8:30—9:00
二．业务人员迟到一次（迟到 10 分钟内）扣 10 元，10 分钟以上 30 分钟以下扣
20 元。迟到 30 分钟以上未有正当理由作为旷工处理，扣罚三天工资。（有事先
请假）
三．每天日报表下午交给部门经理，周报表同样。部门经理每周将日，周报表复
印件交给董事长。
四．所有报表必须在规定时间内，按规定的要求，及时上交部门经理，报表要求
字迹工整，认真，不工整，不仔细的视为未交报表，次罚款 20 元。当月下达任
务未完成百分之六十，不给予考核工资。铺货回单每天上交财务，超时每天罚款
20 元。
五．单位落实到人，做好客户档案。
六．业务人员当月完成月销售任务，晋升一级。当月未完成销售任务，次月降一
级。
附件：任务考核方案
过程考核工资分为：
总分为：10 分
回款考核（5 分）+走访建设网点考核（4 分）+资料建立考核（0.5 分）+考勤考
核（0.5）
业务员分数考核有业务员经理考核打分，部门经理分数考核由董事长考核打分

营销团队由经理一名+多名业务员组成。


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关键词：流程管理 管理制度 工作流 业务员 业务人员